ERP选型

今天和大家聊一聊ERP系统。

任何一家企业呢,都有可能会用到ERP系统,那用ERP系统就涉及到一个问题,就是如何选型?

到底什么样的系统才是一个好系统。

而如何来定义好系统的标准呢?

首先大家需要请到App企业的人上门来为大家做讲解以及演示,大家要看系统里面的模块使用流程与本企业的现状是否符合。

第二就是一定要有一个演示的帐套给大家去试用.

第三就是一定要每个部门的相关管理人员或者是操作人员来看一遍,来用自己企业的实际的操作步骤和流程去和App挂钩,并且给出反馈意见。

第4点就是如果觉得这个App可能适合大家,就一定要让所有的需要使用的人都去把所有的模块点一遍看一遍.

第5点以上4步骤完成之后,再把所有相关人员叫到一起举行一个会议,对本次的这种转型做一个点评打分,最后分数如果达标就可以把App作为选型的最终结果。

接下来第6步就是签合同以及制定项目实施计划。

选好一个符合自己企业标准的ERP,可以说是实施成功的关键,如果没有进行好以上的几个步骤,认真的去筛选,而是听市面上,或者看别的企业做的好的系统,就拿到自己企业来用,就想把自己的业务流程企业的管理制规范都标准化,这可能比较难。

这就好比别人家的孩子可以考上清华北大,

但大家家的孩子不一定。

所以,选型一定要慎重。

毕竟ERP系统真的不是闹着玩的。